viernes, 24 de agosto de 2012

QUE ES UN ESTRATEGA




¿Qué es un estratega?

 

Nos hallamos en un cambio constante como es el de la tecnología, los avances de la ciencia y un gran mercado variante al cual debemos estar dispuestos a transformar todo obstáculo en cambios positivos que nos permitan seguir y mantenernos como competidores. Pero en este punto de partida en donde creamos estrategias, estrategias que buscan que su fin sea la misión.las estrategias son un camino o un vehiculó que aporta visiones interna como externas. Pero estas estrategias generadas son por personas creativas, “Estrategas”. Pero que son los estrategas, *personas creativas que toman decisiones de pensamiento intuitivo y pensamiento táctico, pensamiento que se establecen para estar al asecho de la competencia.

Los estrategas son personas que ordenan las fichas para obtener un bien común, que toman decisiones intuitivas y no de locura, su pensamiento es basado en ideas complejas que no son de alcance común. Los estrategas analizan cada punto de partida y que este punto de partida les de toda la certeza y seguridad para poder avanzar y tomas decisiones aunque estas decisiones no siempre sean las mas correctas pero están un constante análisis de cómo crear y generar nuevas y mejores estrategias, es un visionario que toma y  proporciona viabilidad en los momentos necesarios. Por su habilidad invariable de enfrentarse a las necesidades y acoplarse a ellas.

 

 

 

El gran estratega no depende ni de la suerte ni de la inspiración sino del pensamiento estratégico: la combinación de método analítico y elasticidad mental”

Citas:


viernes, 17 de agosto de 2012

"LA GESTION DEBE SER REINVENTADA"



LA GESTION DEBE SER REINVENTADA

Iniciemos en los retos, pero que es el reto: *”Objetivo o empeño difícil de llevar a cabo, y que constituye por ello un estímulo y un desafío para quien lo afronta”.
Partiendo de este significado como lo describe el diccionario de la real academia española podemos ver que los retos que son cada vez nuestro diario vivir, entorno que nos rodea. En el cual debemos ser competitivos y en un espacio a partir de la imaginación, podemos desarrollar nueva ideas que permitan o sean el motor de generar cambios sustanciales, reinventando nuevas formas de gerencia con eficiencia, disciplina y cumplimiento implementos fundamentales para fomentar ideas que sean totalmente sostenibles y aporten el control de todo el sobrepeso en los cambios constantes exteriores, que sean de gran fortaleza y que estas mismas sus resultados sean perceptibles de un buen gerenciamiento.
Estas aumentan el nivel inventivo de nuestros colaboradores quienes son parte fundamental para cada proceso. Generaran crisis, crisis que si tiene una visión clara de los objetivos serán el coayudante para el éxito.




*1 -http://lema.rae.es/drae/?val=RETO